El crecimiento en ventas que no se traduce en rentabilidad es uno de los problemas más costosos, y menos visibles, en consumo masivo. Ayudo a las compañías a recuperar margen, interviniendo donde realmente se pierde valor: en la arquitectura de precios, en el mix de portafolio y en la eficacia de la inversión promocional.

Trabajo con datos de mercado y de canal para identificar dónde el precio no refleja el valor percibido, dónde el mix está subóptimo frente a la demanda real, y dónde la inversión promocional genera volumen, pero destruye margen. El resultado es una estructura de precios y promociones defendible, que protege la rentabilidad de la marca mientras mantiene su competitividad en el punto de venta.